公司召开2022年度生产经营工作大会

2022年是公司发展进程中十分重要的一年。3月14日，在科创楼二楼多功能厅会议室，公司组织召开了有史以来规模最大的一次工作会议——2022年度生产经营工作大会。大会向世龙员工铺展了怎样的发展新蓝图？有哪些内容？又传递了哪些重要发展信号？让我们一起来解读公司董事长、总经理汪国清的重要讲话。

此次大会可以用三个“非常”来概括：参会人数非常多、会议内容非常丰富、会议信息量非常大。

本次会议是史无前例的一次大会，公司高管、中层管理人员、工段长以上管理人员、职工代表、部分大学生员工代表等近300人参加了本次大会，几乎囊括了所有的管理人员和员工骨干。

董事长、总经理汪国清在会上发表了重要讲话，向全体员工铺展了一幅世龙发展的新图景，向大家传递了公司发展方向及重点工作等方面的重要信息。

一、汪国清总经理生动描绘了公司近三年的发展蓝图。公司将稳字当头、稳中求进、高质量绿色发展，制定了8大发展项目规划及5项智慧创新项目，以支撑经营目标的实现。汪总强调，走数字化、绿色工厂发展之路，推动公司从“传统化工企业”向“智慧生产、智慧管理双能力的企业”转型，推进数字化车间的建设，是公司发展的必然趋势。公司要做到眼睛向内，抓管理，眼睛向外，抓方向。项目规划要做到整洁、规范、美观、大气，打造出美丽企业，全方位提升公司形象。

二、汪国清总经理对当前经济形势与化工行业走势进行了分析。汪总指出，经济长期向好的基本面没有改变，对今年全球化工市场表示乐观。不可否认新冠疫情与局部地区军事冲突（如目前俄罗斯与乌克兰战争），对经济会有不利影响，增速放缓、存在下行压力，但趋势是一致的：仍是正增长。刚刚结束的十三届全国人大五次会议，把2022年经济增速定在5.5%,这个增速处在“合理区间”。汪总强调，公司最主要的任务就是立足当下，强大自己，无论今年全球发生了什么变化，我们都能顶住压力、稳步向前。

三、汪国清总经理对公司所处的环境、地位与优势进行了分析。就石油与化工细分市场而言，各个市场主体产品竞争无疑是激烈的。看到挑战的同时，我们还应当辩证的看到“危”与“机”并存。要看到世龙公司的产品仍然处在所在领域产业链的上游，仍然有较好的市场基础。公司产品要适应市场需求，进一步降低原材料消耗，实现生产过程绿色化和低碳化；关键是必须睁眼看世界，认清自身所处的环境与地位，分析自身发展的优势和产品竞争的优势，审时度势，抓住机会，发展自己。

四、汪国清总经理强调公司要抓住机遇、奋勇争先，全方位迈上新台阶。汪总指出，2022年，公司要重点抓好“筑牢公用基础、项目有序推进、仓储码头建设、人才强企、强调纪律、提高员工收入与待遇”等六个方面工作，坚定不移推动公司高质量发展。

在讲到人才时，汪总提出，公司会做到事业留人、待遇留人，保障大学生员工的上升通道以及事业的平台，并要求工会在生活上多关心大学生员工，让大家在公司找到归属感、幸福感；在谈到员工待遇时，汪总强调，要实现员工收入与企业同步成长，不断提高员工膳食水平，为员工创造良好的工作条件和生活环境，为职工多谋福利。

汪总希望大家在新一届董事会的正确领导下，坚定信心，付诸行动，通过大家的共同努力，实现公司高质量绿色发展，为把世龙实业办成在景德镇市、江西省、化工行业受人尊敬、受人赞扬的企业，贡献自己的力量！

（撰稿  总经办）